Sn. Volkan Gencay ile Finansçı Olmayan Yöneticiler İçin Finansal Tablolar ve Mali Analiz

M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Finansçı Olmayan Bütün Yöneticiler için Finansal Tablolar ve Mali Analiz 21 Aralık Çevrimiçi Eğitim Programı Eğitmen: Sn. Volkan Gencay Lufthansa ve Monster Notebook  E. CFO'su Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 Eğitim sonunda katılımcılar;         Finansal tabloları okuyabilir ve yorumlayabilir.        Finansal oranları hesaplayıp değerlendirebilir.        Şirket performansını analiz etmek için trend ve karşılaştırmalı analizler yapabilir.        Karar alma süreçlerinde finansal verileri kullanabilir.        Riskleri ve fırsatları finansal perspektiften değerlendirebilir. Değinilecek Başlıca Konular İÇERİK: Temel Finansal Tabloların Tanımı (Bilanço , Gelir Tablosu ve Nakit Akış Tablosu) Finansal Oranlar ile Analiz  (Yatay ve Dikey Analiz) Çalışma 1: Örnek bir Şirket Üzerinden Finansal Oranlar ile Analiz Dupont Analizi Temel Bilgiler (Öz Sermaye Karlılığını Etkileyen Oranlar) Aktif Karlılığı Artırma Yaklaşımları Finansal Oranlar Piramidinin Oluşturulması Çalışma 2: Örnek bir Şirket Üzerinden Dupont Analizi Gelir tablosu , bilanço ve nakit akış tablolarındaki kırmızı alarm veren durumlar ve bunların analizi. - Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.) Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Bu ileti kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize 20.12.2024 tarihinde 09:46:31 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Sn. Yeşim Ay Güveli ile Üst Düzey Yönetici Asistanları için Protokol, Temsil ve Yönetsel Beceriler Geliştirme

22 Aralık Pazar Üst Düzey Yönetici Asistanları İçin Protokol, Toplantı Yönetimi, İletişim ve Yönetsel Beceriler Geliştirme Eğitim Programı (Sertifikalı) Çevrimiçi - İnteraktif Eğitmen: Sn. Yeşim Ay Güveli Banka Yönetim Kurulu Asistanı Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 Profesyonel iş dünyasında üst düzey yönetici asistanı rolünü sürdürebilir kılabilmek için fark yaratmak, verilen işe değer katmak, değer yaratmak, değişim, dönüşüm, kişisel değişim içinde yöneticinize yol arkadaşlığı yapmak ve asıl önemlisi, bilgi ve tecrübe paylaşımı amaçlanmaktadır. Değinilecek Başlıca Konular MODÜL 1 YÖNETİCİ ASİSTANININ TEMEL ÖZELLİKLERİ VE ÇEŞİTLERİ Yönetici Asistanının Tanımı Yönetici Asistanı Karakterleri Yönetici Asistanının Yöneticiyi Temsil Etme Yeteneği Yönetici Asistanının Sorumluluk Alanları YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA İLETİŞİM BECERİLERİ Telefonda İletişim – Vaka Çalışmaları Yazılı İletişim – (Örnek Yazışmalar – İş Mektupları- Örnek e-mailler ) Sözlü İletişim Sözsüz İletişim (BEDEN DİLİ) YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ETKİN DİNLEME İyi Bir Dinleyici Nasıl Olunur ? İletişimde Dinlemenin Önemi Etkin Dinlemenin Becerileri (Vaka Çalışmaları) Doğru Soru Sormanın Önemi Yüzyüze İletişimde Dikkat Edilmesi Gerekenler MODÜL 2 PROTOKOL GÖRGÜ KURALLARI Ziyaretçi Karşılama Ve Ağırlamada Dikkat Edilmesi Gerekenler Yemeklerde Görgü ve Nezaket Resmi Protokolde Giyim Kuralları Protokolde Çiçek Kurumsal Dünyada İmajın Önemi ETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ Etkili Sunumun Kuralları Etkili Sunum içeriğinin Oluşturulmasının Önemi Sunum Tekniklerinde Renk Kullanımı MODÜL 3 YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ORGANİZASYON BECERİLERİ Seyahat Organizasyonu Toplantı Organizasyonu ve Planlama (Örnek Top Planlama) Digital Dünyada Toplantı Organizasyonu Toplantı Masa Düzenlemeleri Şirket içi /Şirket dışı Davet Organizasyonu İŞ HAYATINDA NETWORKING SİZE KAZANDIRACAKLARI Yönetici Asistanlarına Gelişim Önerileri MODÜL 4 YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ETKİLİ ZAMAN YÖNETİMİ Zaman Yönetimi Eksikliği Sebepleri Zamanı İyi Planlama (vaka çalışmaları) Zaman Yönetimi Matrisi Ajanda Yönetimi STRES VE KRİZ YÖNETİMİ Kişisel Stres Yönetimi Örgütsel(şirket içi) Stres Yönetimi Zor Kişiler İle Başa Çıkabilme ve Problem      Çözebilme Duygu Yönetimi ( üzüntü – kızgınlık … olumsuz duyguların yönetimi) Stres Altında Çalışma ve Karar Verebilmek Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 Bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Detaylar için bizi arayın. M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Bu ileti kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize 20.12.2024 tarihinde ve 07:29:43 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Çalışan Profilleri ile Güçlendirilmiş Performans ve Prim Sistemleri Kurulumu Programı

M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Çalışan Profillerine Göre Performans Odaklı Prim Sistemi 25 Aralık Çarşamba Çevrimiçi Eğitim Programı Eğitmen: Sn. Nihan Sevim. Türk Telekom İnsan Kaynakları Eski Yöneticisi ve İç Eğitmcisi Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 Rekabet piyasası temeli üzerine kurulu çalışma hayatında çalışanların kendi potansiyellerini gösterebilmeleri, varsa gelişmesi gereken yönlerinin ortaya çıkarabilmesi ve bununla birlikte kendini geliştirebilmesi veya farklı alanlarda başarı kaynaklarını bulabilmeleri amacıyla performansa bağlı prim sistemleri geliştirilmiştir. Şirketler, geliştirdikleri prim sistemlerini doğru şekilde yönettiklerinde uzun vadede çalışan motivasyon, verimlilik ve bağlılığını aynı zamanda satış ve karlılığını arttıracaktır. Bu kapsamda, Şirketlerin ve çalışanların başarı kaynaklarını doğru bulabilmek, etkin bir prim sistemi kurgulayabilmek ve performansa bağlı başarının nasıl sağlandığını aktarabilmek amacıyla bu eğitim hazırlanmıştır. Değinilecek Başlıca Konular Prim Nedir? Prim Sistemi nasıl olmalıdır?  Prim stratejisi ve prensipleri nedir? Prim sistemi türleri nelerdir? Çalışan profili nedir ve nasıl oluşturulur?  Performansa bağlı prim sistemi nedir?  Performans sistemi nasıl olmalıdır? KPI ve ScoreCard nasıl oluşturulur? Çalışan motivasyonu ve prim sistemi ilişkisi nasıl olmalıdır? Çalışan profillerine uygun (prim) ödüllendirme yöntemleri nelerdir? Prim Sistemi kurgusu ve yöntemleri nelerdir? Performansa bağlı prim süreci nasıl olmalıdır? Örnek Prim uygulamaları nelerdir? Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Bu ileti kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize 19.12.2024 tarihinde ve 13:14:30 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi verebilirsiniz.

EKAP - İhale İşlemlerinin Elektronik Ortama Taşınması / E - İhale / E - Eksiltme / Belge Teyitleri

EKAP İhale İşlemlerinin Elektronik Ortama Taşınması (Elektronik İhale ve Elektronik Eksiltme) Eğitmen: Sn. Celal Şahbudak Kamu İhale Kurumu - Grup Başkanı 26 Aralık Çevrimiçi Eğitim Programı Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 Bu eğitimde; 3 başlık halinde; 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu kapsamında yapılan ihalelerde belgelerin elektronik ortamda teyidi ve sunulma zorunluluğunun ortadan kaldırılması, elektronik ihale süreci ve tekliflerin hazırlanması ile sunulması, elektronik eksiltmeye ilişkin kurallar ve eksiltilmiş tekliflerin gönderilmesinde dikkat edilecek hususlar aktarılarak, katılımcıların ihalelerde elektronik araçların kullanımına ilişkin kural ve işleyişlere hakim olmasının sağlanması amaçlanmaktadır. Değinilecek Başlıca Konular 1- Elektronik ortamda yapılmayan ihalelerde elektronik belge sunumu ve teyidi - Belgelerin sunuluş şekline ilişkin kurallar - Elektronik ortamda teyidi yapılabilen belgelerin sunuluşu - Elektronik ortamda belge/bilgi teyidi - Sunulmayacak Belgeler Tablosunun hazırlanması - İlk oturumda yapılacak değerlendirme ve Sunulmayacak Belgeler Tablosu çerçevesinde belgelerin var-yok kontrolü - Elektronik ortamda teyidi yapılabilen belgeler için zarf açma ve kontrol tutanağının hazırlanması - Elektronik geçici teminat alınması, sunulması ve değerlendirilmesi - Elektronik banka referans mektubu alınması, sunulması ve değerlendirilmesi 2- Elektronik İhale - Elektronik ihalenin tarihçesi ve geleceğe dair beklentiler - Elektronik ihalenin kapsamı - Elektronik ihaleye özel standart formların incelenmesi - Tekliflerin hazırlanması - Tekliflerin sunulması - Elektronik ihalede fiyat dışı unsur ve yerli istekli/yerli malı teklif eden istekli lehine fiyat avantajı - Tekliflerin açılması ve ilk oturumda yapılacak işlemler - Elektronik ihalede geçici teminatın sunulma türleri ve geçici teminatın değerlendirilmesi - Elektronik banka referans mektubunun sunulma türleri ve banka referans mektubunun değerlendirilmesi - Tekliflerin değerlendirilmesi - Yeterlik bilgileri tablosunun değerlendirilmesi ve elektronik belge/bilgi teyidi - Elektronik ortamda teyidi yapılamayan belge/bilgilerin teyidi, belge isteme - Ekonomik açıdan en avantajlı teklifin belirlenmesi - Geçici teminatların iadesi ve ihalenin sonuçlandırılması 3- Elektronik eksiltme - Elektronik eksiltmenin kapsamı - Eksiltme yapılabilecek ihaleler - Eksiltmenin türleri - Fiyat üzerinden eksiltme - Fiyat dışı unsurlar üzerinden eksiltme - Fiyat ile birlikte fiyat dışı unsurlar üzerinden eksiltme - Elektronik eksiltme ile aşırı düşük tekliflerin tespit ve değerlendirilmesine ilişkin kuralların bağlantısı ve bu çerçevede eksiltme yapma engelleri - Doküman hazırlanması ve incelenmesinde dikkat edilecek hususlar - Eksiltmenin yapılma aşaması - Asgari fark aralığı - Bekleme süresi - Tur sayısı - Eksiltme aşamasında tekliflerin hazırlanması ve gönderilmesi - Eksiltme esnasında sıralamaların gösterilmesi - Eksiltmede fiyat dışı unsur ve yerli istekli/yerli malı teklif eden istekli lehine avantaj uygulanması - Eksiltmenin tekrarlanmasını gerektirecek durumlar ve dikkat edilmesi gereken hususlar - Eksiltmenin tamamlanması ve ihalenin sonuçlandırılması - Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.) Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e Bu ileti kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize 19.12.2024 tarihinde ve 09:07:29 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterlidir. ileti kimliği: 37sSew5ZFTK

Sn. Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile Alt İşveren Yönetiminde Yasal Esaslar ve Sorumluluk Halleri

Yerinizi Ayırtın 0216 606 40 93 Yargıtay Kararları Işığında; Taşeron Yönetiminde Yasal Esaslar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler 25 Aralık Çarşamba  Online Eğitim Programı Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu Rezervasyon 0216 606 40 93 Bu Eğitim Hakkında. Bu eğitimde asıl işveren-alt işveren ilişkisi ele alınacak, öncelikle kavram değerlendirilerek yargıtay kararları ışığında hangi ilişkilerin asıl işveren alt işveren ilişkisi yaratacağı ayrıntılı bir şekilde incelenecektir. Ardından da asıl işverenin sorumlulukları ve bu kapsamda kendisini korumak için hangi önlemleri alabileceği üzerinde durulacaktır. Son olarak da Yargıtay kararları ışığında muvazaa konusuna yer verilecektir. Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi Açısından İş Kanunundaki düzenlemeler İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren İlişkisinin Tanımı ve Unsurları  İş Kanununa Göre Alt işverene verilebilecek işler  Asıl işin alt işverene verilmesinde dikkat edilmesi gerekenler Yardımcı iş kavramı ve yardımcı işlerin alt işverene verilmesi  Asıl işveren-alt işveren ilişkisinin kurulmasının yasaklandığı haller ve Muvazaalı Asıl İşveren- Alt İşveren İlişkisi Genel Olarak muvazaa kavramı  Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkisinde Muvazaa  Yargıtay kararlarında ortaya çıkan hususlar  Muvazaanın hukuki yaptırımı- Geçersizlik  Muvazaanın sorumluluğa yansıması- işverenler için ortaya çıkan olumsuzluklar  Muvazaa Halinde Asıl işveren ve Alt İşverene Verilen idari para cezaları Asıl İşverenin Birlikte Sorumluluğunun Kapsamı İş Kanunu Açısından  Ücret ve eklerinde  Kıdem tazminatı ve diğer tazminatlarda Asıl İşverenin Kanun uyarınca yerine getirmesi gereken denetim yükümlülükleri ile genel olarak kendisini korumak için yapması gerekenler  Ücretin ödenip ödenmediğini denetleme  Yıllık izin haklarını kullanıp kullanmadığını denetleme yükümlülüğü Alt işveren işçilerinin yıllık izin haklarının kullanımında dikkat edilmesi gerekenler İSG açısından denetlenmesi gerekenler  Sözleşme Hazırlarken ve Alt İşveren İşçileri İle İlişkilerde Dikkat Edilmesi Gerekenler  5510 sayılı SGK Mevzuatındaki düzenleme İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren kavramı 5510 sayılı Kanun açısından birlikte sorumluluk Ödenmeyen primler açısından İdari para cezaları açısından değerlendirme   Alt işveren işyeri açılışı (alt işveren işyeri numarası alınması)   İş Kazası Açısından Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi ve İş Kazalarında Asıl İşverenin Sorumluluğu Acıbadem Mah. Akasya Evleri Sitesi, Akasya AVM. Kule. Kat:23 No:21 Üsküdar / İstanbul 0 216 606 40 93 M a s t e r C l a s s  © All Rights Reserved Bu ileti kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize 18.12.2024 tarihinde ve 05:05:37 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. İleti kimliği:  N2sRZekohWSl2Zy

Importante: Accion requerida para desbloquear su cuenta (34059423)

Bloqueo de cuentas y tarjetas     Estimado Cliente(a), kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com  Hoy 15/12/2024 Queremos comunicarte que tus tarjetas financieras han sido bloqueadas y no podrás operar con normalidad con tus cuentas de ING.     Desbloquear ahora

Qatar Energy Business Offer

Greetings ,

I am Mr. Abdallah Mohammad, Contract Administrator with Qatar Energy.

It may please you to know that there is an investment opportunity of $ 120m USD for investment either in real estate or any profitable venture in your Country.

May I kindly request for your assistance and cooperation in helping to move this fund into a designated Foreign Bank Account as a contract payment from Qatar Energy .

Be assured that this is a very transparent and risk free transaction.

be back to me if you can handle this.

Best regards,
Abdallah Mohammad,
Contract Administrator
Qatar Energy.