Senin, 20 Januari 2025

Sn. Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile Alt İşveren Yönetiminde Yasal Esaslar ve Sorumluluk Halleri

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

Yargıtay Kararları Işığında; Taşeron Yönetiminde Yasal Esaslar ve Dikkat Edilmesi Gerekenler

31 Ocak Cuma 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

Bu eğitimde asıl işveren-alt işveren ilişkisi ele alınacak, öncelikle kavram değerlendirilerek yargıtay kararları ışığında hangi ilişkilerin asıl işveren alt işveren ilişkisi yaratacağı ayrıntılı bir şekilde incelenecektir. Ardından da asıl işverenin sorumlulukları ve bu kapsamda kendisini korumak için hangi önlemleri alabileceği üzerinde durulacaktır. Son olarak da Yargıtay kararları ışığında muvazaa konusuna yer verilecektir.

  • Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi Açısından İş Kanunundaki düzenlemeler

  • İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren İlişkisinin Tanımı ve Unsurları 

  • İş Kanununa Göre Alt işverene verilebilecek işler 

  • Asıl işin alt işverene verilmesinde dikkat edilmesi gerekenler

  • Yardımcı iş kavramı ve yardımcı işlerin alt işverene verilmesi 

  • Asıl işveren-alt işveren ilişkisinin kurulmasının yasaklandığı haller ve Muvazaalı Asıl İşveren- Alt İşveren İlişkisi

  • Genel Olarak muvazaa kavramı 

  • Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkisinde Muvazaa 

  • Yargıtay kararlarında ortaya çıkan hususlar 

  • Muvazaanın hukuki yaptırımı- Geçersizlik 

  • Muvazaanın sorumluluğa yansıması- işverenler için ortaya çıkan olumsuzluklar 

  • Muvazaa Halinde Asıl işveren ve Alt İşverene Verilen idari para cezaları

  • Asıl İşverenin Birlikte Sorumluluğunun Kapsamı İş Kanunu Açısından 

  • Ücret ve eklerinde 

  • Kıdem tazminatı ve diğer tazminatlarda

  • Asıl İşverenin Kanun uyarınca yerine getirmesi gereken denetim yükümlülükleri ile genel olarak kendisini korumak için yapması gerekenler 

  • Ücretin ödenip ödenmediğini denetleme 

  • Yıllık izin haklarını kullanıp kullanmadığını denetleme yükümlülüğü

  • Alt işveren işçilerinin yıllık izin haklarının kullanımında dikkat edilmesi gerekenler

  • İSG açısından denetlenmesi gerekenler 

  • Sözleşme Hazırlarken ve Alt İşveren İşçileri İle İlişkilerde Dikkat Edilmesi Gerekenler 

  • 5510 sayılı SGK Mevzuatındaki düzenleme İş Kanunu Açısından Asıl işveren-Alt işveren kavramı

  • 5510 sayılı Kanun açısından birlikte sorumluluk

  • Ödenmeyen primler açısından

  • İdari para cezaları açısından değerlendirme  

  • Alt işveren işyeri açılışı (alt işveren işyeri numarası alınması)  

  • İş Kazası Açısından Asıl İşveren Alt İşveren İlişkisi ve İş Kazalarında Asıl İşverenin Sorumluluğu

Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile İş Sözleşmelerinin Feshi, Haklı, Haksız, Geçersiz ve Uzulsüz Fesih Halleri

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

İş Hukuku ve İş Sözleşmelerinde Fesih Uygulamaları

Haklı, Haksız, Geçersiz ve Usulsüz Fesih Süreçleri

23 Ocak Perşembe 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Marmara Üniv. İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı öğretim üyesi

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

İş Hukuku, kanunlarda yapılan değişiklikler ve Yargıtayın verdiği yeni kararlarla sürekli gelişen ve değişen bir alandır. Nitekim Yargıtay son yıllarda İş Hukuku alanında verdiği yeni kararlarla bazı konularda önceki görüşünden dönmüş ya da yeni bazı olaylar karşısında görüşlerine açıklık kazandırmıştır. Kuşkusuz bu hususların işverenlerce bilinmesi büyük bir önem taşımaktadır. Bu nedenle işverenlerin bu alanda devamlı olarak kendilerini yenilemeleri gerekmektedir.

KISACA İŞ SÖZLEŞMESİNİN TÜRLERİ VE İŞİN DÜZENLENMESİ

  • Belirli-Belirsiz Süreli-

  • Kısmi Süreli iş sözleşmesi

  • Uzaktan çalışma sözleşmesi


ÇALIŞMA SÜRELERİ VE FAZLA ÇALIŞMA

  • Yargıtay kararları ışığında çalışma süreleri ve fazla çalışma

  • Fazla çalışma kavramı

  • Fazla çalışma ücretinin işçinin ücretinin içinde kararlaştırılıp kararlaştırılamayacağı

  • Yargıtay'ın konuya ilişkin son kararları

  • Yıllık 270 saat sınırının yıllık mı aylık olarak mı dikkate alınması gerektiği- Yargıtay'daki görüş değişikliği

  • Fazla çalışmanın ispatı

  • Husumetli tanık kavramı ne demek- Yargıtay kararları

  • Bordroda hangi bilgilerin bulunması işveren açısından avantaj yaratır

  • Bordronun imzalı olmasının önemi

  • Bankaya yapılan ödemelerin ispat değeri

  • Üst düzey çalışanların fazla çalışmaları- saha çalışanlarının fazla çalışmaları


YILLIK İZİN UYGULAMASI

  • Yıllık izin süreleri ve yıllık iznin kullanımı

  • Hizmetlerin birleştirilip birleştirilemeyeceği- Yargıtay'ın güncel kararları

  • avans izin kullanılabilir mi?

  • cumartesi çalışılmayan işyerlerinde yıllık izin kullanımında dikkat edilmesi gerekenler

  • yıllık izin bölünmesine aykırılık halinde yaptırım nedir

  • Yıllık izin kullanıldığının ispatı açısından yıllık izin defteri ya da kartoteks sisteminin önemi

  • İnternet ortamında yapılan yıllık izin talepleri ve onaylamaların geçerliliği sorunu


İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ

  • İş Sözleşmesinin Feshi ve İşe İade Davaları

  • Haksız fesih-geçersiz fesih-usulsüz fesih kavramları

  • İş Kanunu'na göre geçerli sebepler

  • İşçinin Yetersizliği sebepleri

  • İşçinin davranışları

  • İşletmeden kaynaklanan nedenler

  • Örnek Yargıtay kararları ve değerlendirmeler

  • Örnek vakalarla iş sözleşmelerinin feshi ve Geçerli sebepler açısından değerlendirilmesi

  • Fesih yasağı- ücretsiz izin uygulamasına aykırılık halinde mahkemeler ne gibi kararları vermeye başladılar?

  • İşe iade davası açısından dava şartı olarak arabuluculuk

  • Yargıtay kararları ışığında İşe iade davası ve sonuçları

  • 4 aylık boşta geçen süre ücreti-hesaplanması

  • İşe başlatmama tazminatı

  • Diğer feshe bağlı hakların işe iadede yeniden hesaplanması

  • Haklı nedenle fesih- Örnek Yargıtay kararları

  • Kıdem Tazminatı

  • Hak kazanma koşulları

  • Hesaplanması

  • İhbar Tazminatı

Rabu, 15 Januari 2025

Düzeltme: Müşteri İstihbaratı Tahsilat ve Risk Yönetimi Programı / 25 Ocak - Hilton Esentepe

Merhabalar.

Sizi 25 Ocak Cumartesi günü Hilton İstanbul Esentepe'de gerçekleştirilecek olan "Müşteri İstihbaratı, Tahsilat ve Risk Yönetimi" isimli eğitimimiz hakkında bilgilendirmek isterim. Eğitim, Sn. Bülent Başar tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında  gerçekleştirilecektir. Katılım veya bütün diğer sorularınız için 0 2 1 6  6 0 6  4 0  9  3.numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz. Eğitim kalitesi ve katılımcı memnuniyeti açısından katılım sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sebep ile katılım kararınızı olabilen en erken tarihte paylaşmanızı rica ederim. Grup katılımlarında avantajlı fiyatlar sunulmaktadır.

Dilerseniz bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel bütün eğitim ihtiyaçlarınız için 0 2 1 6   6 0 6  4 0  9 3 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz.

Eğitimde değinilecek başlıca konular aşağıdaki gibidir.

Eğitimin Amacı:

 Satış süreci birçok işletmede uygulananın aksine kesintisiz ve bütünsel bir süreçtir. Bu bütünselliğin arkasında yatan temel fikir, ürün ya da hizmet sunulacak müşterinin araştırılması, bulunması ve anlaşma imzalanması ile başlayan ve bedelin tahsil edilmesi ile sona eren bir bütünlükte yürütülmesini ifade etmektedir. Bedeli tahsil edilmemiş ya da bedeli kadar bir teminat alınmamış bir satış, asla gerçek anlamda bir satış değildir. Olsa olsa ürün ya da hizmetin sunulmuş ya da dağıtılmış olmasıdır. Bu anlamda işletme tamamen risk altındadır.

 Eğitim katılımcılara; firmaların finansal beklentilerine uygun olarak, kayıpsız ve öngörülen zamanda bir tahsilât sürecinin yaratılmasını sağlayacak temel bilgi ve iletişim süreçlerini benimsetmeyi amaçlamaktadır.


Eğitimin İçeriği:

  • Satış Faaliyetlerinin Tanımlanması ve Satış Süreci Analizi
  • Satış Nerede Başlar? Nerede Biter?
  • Satış Sunumlarında Fiyat Vade İlişkisi ve Tahsilata Etkisi
  • Müşterinin Elde Edeceği Ekonomik Değer Analizi
  • Satış Görüşmelerindeki Etkinliğin Tahsilât Sürecine ve Kalitesine Etkisi
  • Müşterilerin Finansal Sorunlarıyla Başa Çıkma ve Kriz Yönetimi
  • Tahsilât Kalitesini Belirleyen Temel Faktörler
  • Tahsilât Sürecinde İletişim Seviyesinin Önemi, Etkileme ve İkna Becerisi
  • Tahsilât Kalitesinin İşletme Karlılığına Olan Etkisi
  • Tahsilât Şekline Göre Satış Şekilleri
  • Tahsilât Sürecinde Kurum İçinde Yardımlaşma ve İşbirliğinin Önemi
  • Tahsilâta Olumlu Etki Eden İletişim Modeli "Duygusal Borçlandırma Tekniği"
  • Müşteri Türleri ve Özelliklerini Doğru Anlamak
  • Tahsilât Sürecinde Karşılaştığımız Müşteri Oyunları ve Geliştirmemiz Gereken Karşı Tutumlar
  • Satışta Risk Nedir? Nerede Başlar? Nerede Biter? Ve Nasıl Yönetilir?
  • Çok Satmakla Güvenli Satış Yapmak Arasındaki İnce Çizgiyi Anlamak
  • Müşteri İstihbaratının Önemi ve İstihbarat Şekilleri
  • Banka, Piyasa ve Referans İstihbaratları Nasıl Yapılır? Nasıl Değerlendirilir?
  • Müşteri Araştırmasında Satış Temsilcisi Gözlem ve Değerlendirmeleri Neden Çok Önemlidir?
  • Müşteri Ziyaretlerinde Dikkat Edilecek Hususlar
  • Satış Yönetiminde Yeni Başarı Kriteri "Müşteriyi Doğru Kredilendirme"
  • Kredili Satışlarda Hangi Müşteri, Ne Kadar Kredilendirmeyi Hak Eder?
  • Müşterilerin Firma Unvanları ve Ortaklık Yapılarındaki Değişimlerin Önemi
  • Yeni Nesil Veri Tabanlı İstihbarat ve Tahsilat Yöntemleri
  • Müşteri Kaybı Yaratmadan Riskleri Yönetebilmek
  • Ödeme Zorluğuna Düşen Müşterinin Yönetilmesi "Erteleme-İade-Temdit-Barter Uygulamaları
  • Risk Yönetiminde Müşteri İçin "Alarm Sinyalleri"
  • Cari Hesap ve Açık Hesapların Takibi ve Cari Hesap Mutabakatlarının Önemi
  • Tahsilât Kalitesinin Ölçümlenmesi, Vade Kaçakları ve Ortalama Vade Hesapları


İyi çalışmalar.


M a s t e r  C l a s s
T ü r k i y e

Sinem Yılmaz  / Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok
Akasya AVM. Kat:23
Üsküdar / İstanbu / Turkiye
0 2 1 6  6 0 6   4 0   9 3


Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Anlayışınız için teşekkür ederim.


Selasa, 14 Januari 2025

Müşteri İstihbaratı Tahsilat ve Risk Yönetimi Programı / 23 Kasım Hilton Esentepe

Merhabalar.

Sizi 25 Ocak Cumartesi günü Hilton İstanbul Esentepe'de gerçekleştirilecek olan "Müşteri İstihbaratı, Tahsilat ve Risk Yönetimi" isimli eğitimimiz hakkında bilgilendirmek isterim. Eğitim, Sn. Bülent Başar tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında  gerçekleştirilecektir. Katılım veya bütün diğer sorularınız için 0 2 1 6  6 0 6  4 0  9  3.numaralı telefondan bize ulaşabilirsiniz. Eğitim kalitesi ve katılımcı memnuniyeti açısından katılım sayısı 20 kişi ile sınırlıdır. Bu sebep ile katılım kararınızı olabilen en erken tarihte paylaşmanızı rica ederim. Grup katılımlarında avantajlı fiyatlar sunulmaktadır.

Dilerseniz bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumunuza özel bütün eğitim ihtiyaçlarınız için 0 2 1 6   6 0 6  4 0  9 3 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz.

Eğitimde değinilecek başlıca konular aşağıdaki gibidir.

Eğitimin Amacı:

 Satış süreci birçok işletmede uygulananın aksine kesintisiz ve bütünsel bir süreçtir. Bu bütünselliğin arkasında yatan temel fikir, ürün ya da hizmet sunulacak müşterinin araştırılması, bulunması ve anlaşma imzalanması ile başlayan ve bedelin tahsil edilmesi ile sona eren bir bütünlükte yürütülmesini ifade etmektedir. Bedeli tahsil edilmemiş ya da bedeli kadar bir teminat alınmamış bir satış, asla gerçek anlamda bir satış değildir. Olsa olsa ürün ya da hizmetin sunulmuş ya da dağıtılmış olmasıdır. Bu anlamda işletme tamamen risk altındadır.

 Eğitim katılımcılara; firmaların finansal beklentilerine uygun olarak, kayıpsız ve öngörülen zamanda bir tahsilât sürecinin yaratılmasını sağlayacak temel bilgi ve iletişim süreçlerini benimsetmeyi amaçlamaktadır.


Eğitimin İçeriği:

  • Satış Faaliyetlerinin Tanımlanması ve Satış Süreci Analizi
  • Satış Nerede Başlar? Nerede Biter?
  • Satış Sunumlarında Fiyat Vade İlişkisi ve Tahsilata Etkisi
  • Müşterinin Elde Edeceği Ekonomik Değer Analizi
  • Satış Görüşmelerindeki Etkinliğin Tahsilât Sürecine ve Kalitesine Etkisi
  • Müşterilerin Finansal Sorunlarıyla Başa Çıkma ve Kriz Yönetimi
  • Tahsilât Kalitesini Belirleyen Temel Faktörler
  • Tahsilât Sürecinde İletişim Seviyesinin Önemi, Etkileme ve İkna Becerisi
  • Tahsilât Kalitesinin İşletme Karlılığına Olan Etkisi
  • Tahsilât Şekline Göre Satış Şekilleri
  • Tahsilât Sürecinde Kurum İçinde Yardımlaşma ve İşbirliğinin Önemi
  • Tahsilâta Olumlu Etki Eden İletişim Modeli "Duygusal Borçlandırma Tekniği"
  • Müşteri Türleri ve Özelliklerini Doğru Anlamak
  • Tahsilât Sürecinde Karşılaştığımız Müşteri Oyunları ve Geliştirmemiz Gereken Karşı Tutumlar
  • Satışta Risk Nedir? Nerede Başlar? Nerede Biter? Ve Nasıl Yönetilir?
  • Çok Satmakla Güvenli Satış Yapmak Arasındaki İnce Çizgiyi Anlamak
  • Müşteri İstihbaratının Önemi ve İstihbarat Şekilleri
  • Banka, Piyasa ve Referans İstihbaratları Nasıl Yapılır? Nasıl Değerlendirilir?
  • Müşteri Araştırmasında Satış Temsilcisi Gözlem ve Değerlendirmeleri Neden Çok Önemlidir?
  • Müşteri Ziyaretlerinde Dikkat Edilecek Hususlar
  • Satış Yönetiminde Yeni Başarı Kriteri "Müşteriyi Doğru Kredilendirme"
  • Kredili Satışlarda Hangi Müşteri, Ne Kadar Kredilendirmeyi Hak Eder?
  • Müşterilerin Firma Unvanları ve Ortaklık Yapılarındaki Değişimlerin Önemi
  • Yeni Nesil Veri Tabanlı İstihbarat ve Tahsilat Yöntemleri
  • Müşteri Kaybı Yaratmadan Riskleri Yönetebilmek
  • Ödeme Zorluğuna Düşen Müşterinin Yönetilmesi "Erteleme-İade-Temdit-Barter Uygulamaları
  • Risk Yönetiminde Müşteri İçin "Alarm Sinyalleri"
  • Cari Hesap ve Açık Hesapların Takibi ve Cari Hesap Mutabakatlarının Önemi
  • Tahsilât Kalitesinin Ölçümlenmesi, Vade Kaçakları ve Ortalama Vade Hesapları


İyi çalışmalar.


M a s t e r  C l a s s
T ü r k i y e

Sinem Yılmaz  / Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok
Akasya AVM. Kat:23
Üsküdar / İstanbu / Turkiye
0 2 1 6  6 0 6   4 0   9 3


Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız dilediğiniz zaman bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Anlayışınız için teşekkür ederim.


Senin, 13 Januari 2025

Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile İş Sözleşmelerinin Feshi, Haklı, Haksız, Geçersiz ve Uzulsüz Fesih

Yerinizi Ayırtın

0216 606 40 93

İş Hukuku ve İş Sözleşmelerinde Fesih Uygulamaları

Haklı, Haksız, Geçersiz ve Usulsüz Fesih Süreçleri

23 Ocak Perşembe 

Online Eğitim Programı

Konuşmacı: Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu

Marmara Üniv. İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Anabilim Dalı öğretim üyesi

Rezervasyon

0216 606 40 93

Bu Eğitim Hakkında.

İş Hukuku, kanunlarda yapılan değişiklikler ve Yargıtayın verdiği yeni kararlarla sürekli gelişen ve değişen bir alandır. Nitekim Yargıtay son yıllarda İş Hukuku alanında verdiği yeni kararlarla bazı konularda önceki görüşünden dönmüş ya da yeni bazı olaylar karşısında görüşlerine açıklık kazandırmıştır. Kuşkusuz bu hususların işverenlerce bilinmesi büyük bir önem taşımaktadır. Bu nedenle işverenlerin bu alanda devamlı olarak kendilerini yenilemeleri gerekmektedir.

KISACA İŞ SÖZLEŞMESİNİN TÜRLERİ VE İŞİN DÜZENLENMESİ

  • Belirli-Belirsiz Süreli-

  • Kısmi Süreli iş sözleşmesi

  • Uzaktan çalışma sözleşmesi


ÇALIŞMA SÜRELERİ VE FAZLA ÇALIŞMA

  • Yargıtay kararları ışığında çalışma süreleri ve fazla çalışma

  • Fazla çalışma kavramı

  • Fazla çalışma ücretinin işçinin ücretinin içinde kararlaştırılıp kararlaştırılamayacağı

  • Yargıtay'ın konuya ilişkin son kararları

  • Yıllık 270 saat sınırının yıllık mı aylık olarak mı dikkate alınması gerektiği- Yargıtay'daki görüş değişikliği

  • Fazla çalışmanın ispatı

  • Husumetli tanık kavramı ne demek- Yargıtay kararları

  • Bordroda hangi bilgilerin bulunması işveren açısından avantaj yaratır

  • Bordronun imzalı olmasının önemi

  • Bankaya yapılan ödemelerin ispat değeri

  • Üst düzey çalışanların fazla çalışmaları- saha çalışanlarının fazla çalışmaları


YILLIK İZİN UYGULAMASI

  • Yıllık izin süreleri ve yıllık iznin kullanımı

  • Hizmetlerin birleştirilip birleştirilemeyeceği- Yargıtay'ın güncel kararları

  • avans izin kullanılabilir mi?

  • cumartesi çalışılmayan işyerlerinde yıllık izin kullanımında dikkat edilmesi gerekenler

  • yıllık izin bölünmesine aykırılık halinde yaptırım nedir

  • Yıllık izin kullanıldığının ispatı açısından yıllık izin defteri ya da kartoteks sisteminin önemi

  • İnternet ortamında yapılan yıllık izin talepleri ve onaylamaların geçerliliği sorunu


İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ

  • İş Sözleşmesinin Feshi ve İşe İade Davaları

  • Haksız fesih-geçersiz fesih-usulsüz fesih kavramları

  • İş Kanunu'na göre geçerli sebepler

  • İşçinin Yetersizliği sebepleri

  • İşçinin davranışları

  • İşletmeden kaynaklanan nedenler

  • Örnek Yargıtay kararları ve değerlendirmeler

  • Örnek vakalarla iş sözleşmelerinin feshi ve Geçerli sebepler açısından değerlendirilmesi

  • Fesih yasağı- ücretsiz izin uygulamasına aykırılık halinde mahkemeler ne gibi kararları vermeye başladılar?

  • İşe iade davası açısından dava şartı olarak arabuluculuk

  • Yargıtay kararları ışığında İşe iade davası ve sonuçları

  • 4 aylık boşta geçen süre ücreti-hesaplanması

  • İşe başlatmama tazminatı

  • Diğer feshe bağlı hakların işe iadede yeniden hesaplanması

  • Haklı nedenle fesih- Örnek Yargıtay kararları

  • Kıdem Tazminatı

  • Hak kazanma koşulları

  • Hesaplanması

  • İhbar Tazminatı