Asıl İşveren-Alt İşveren İlişkilerinde Muvazaa Risklerinden Kaçınma

Merhaba,

"Taşeron / Alt İşveren Yönetiminde Yasal Esaslar ve Sorumluluk Halleri" başlıklı eğitim programımızı, 09 Mayıs Cuma günü, saat 10:00 - 16:00 arasında online konferans (canlı) olarak gerçekleştireceğimizin bilgisini vermek isterim. Eğitim, alanında uzman akademisyen Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu tarafından verilecektir.

Eğitim kalitesini ve katılımcıların etkin katılımını sağlamak amacıyla kontenjanımız 20 kişi ile sınırlıdır. Katılım talepleriniz için erken rezervasyon yapılmasını önemle tavsiye ederiz. Kayıt işlemleri ve konuyla ilgili tüm sorularınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan veya bu e-postayı yanıtlayarak bizimle iletişime geçebilirsiniz. Toplu katılımlar için özel grup fiyatları uygulanmaktadır.

Ayrıca, bu eğitim programını kurumunuza özel veya bireysel olarak da organize edilmesini talep edebilirsiniz. Detaylı bilgi ve özel talepleriniz için bizimle iletişim kurmanızı rica ederiz.

Eğitim Programının Amacı:
Asıl işveren ve alt işveren ilişkisini yasal düzenlemeler ve Yargıtay kararları ışığında ayrıntılı olarak ele alarak, işverenlerin yasal sorumluluklarını anlamaları ve bu kapsamda gerekli önlemleri alabilmeleri hedeflenmektedir.

Eğitim İçeriği:

- İş Kanunu açısından asıl işveren-alt işveren ilişkisinin tanımı ve unsurları
- Asıl işveren tarafından alt işverene verilebilecek işler ve dikkat edilmesi gereken hususlar
- Yardımcı işler kavramı ve uygulamaları
- Asıl işveren-alt işveren ilişkisinde yasaklanan haller ve muvazaa konusu
- Yargıtay kararları ışığında muvazaanın değerlendirilmesi ve hukuki sonuçları
- Muvazaanın işveren sorumluluklarına etkileri ve uygulanacak idari para cezaları
- İş Kanunu kapsamında asıl işverenin ücret, kıdem ve diğer tazminatlar yönünden birlikte sorumluluğu
- Asıl işverenin denetim yükümlülükleri (ücret ödemeleri, yıllık izin kullanımları, İSG yükümlülükleri)
- Alt işveren işçileriyle ilişkilerde sözleşme hazırlama ve uygulama esasları
- 5510 Sayılı SGK Mevzuatı kapsamında asıl işveren-alt işveren ilişkisinde birlikte sorumluluk
- Prim ödemeleri ve idari para cezaları açısından birlikte sorumluluk
- Alt işveren işyeri numarasının alınması ve süreç yönetimi
- İş kazaları durumunda asıl işverenin hukuki ve idari sorumlulukları

İyi çalışmalar.

---

M a s t e r C l a s s
T u r k i y e
Gamze Yılmaz Aktaş | Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok.
Akasya Evleri Sitesi. A Blok Kat:23
Üsküdar İstanbul
. 0  2  1  6  6  0  6  4  0 9 3 .
w w w . m a s t e r  c l a s s . c o m . t r

Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. Anlayışınız için teşekkür ederim.

ÇSGB / SGK 2025 denetim yılı hazırlık eğitim programı hk.

Merhaba.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (ÇSGB) ve Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) tarafından 2025 yılı için planlanan yoğun teftiş ve denetim sürecine hazırlık amacıyla, 08 Mayıs Perşembe günü, saat 10:00 - 14:00 arasında çevrimiçi ortamda düzenlenecek özel bir eğitim programımız hakkında sizi bilgilendirmek isterim. Eğitim, SGK Emekli Baş Müfettişi Sn. İsa Karakaş'ın sunumları ile gerçekleşecektir.

Katılımcılara kaliteli ve etkili bir eğitim deneyimi sunabilmek amacıyla kontenjanımız 20 kişi ile sınırlı tutulmuştur. Bu nedenle, katılım talepleriniz için erken rezervasyon yapılması önem arz etmektedir. Kayıt işlemleri ve konu ile ilgili tüm sorularınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan veya bu e-postayı yanıtlayarak bizimle iletişime geçebilirsiniz. Toplu katılımlar için özel grup fiyatları uygulanacaktır.

Ayrıca, bu eğitim programını kurumunuza özel veya bireysel olarak organize etme imkânı da bulunmaktadır. Detaylı bilgi ve özel talepleriniz için bizimle iletişime geçmenizi rica ederiz.

Eğitim Programının Amacı:
2025 yılında artması öngörülen teftiş ve denetim süreçlerine işyerlerinin hazırlıklı olmasını sağlamak; teşvik ve desteklerin kaybedilmesini engellemek; büyük çaplı idari para cezaları ve diğer yaptırımlardan kurumları korumak hedeflenmektedir.

Eğitim İçeriği:

- 2025 yılı itibariyle ÇSGB/SGK tarafından yürütülecek denetimlerin kapsamı ve özellikleri
- Ücretlendirme ve bordrolama süreçlerinde en sık yapılan hatalar ve mevzuata uygun hale getirilmesi
- Teftiş tutanaklarına itiraz süreçleri
- Dijital bordrolama ve İK süreçlerinin avantajları ve dezavantajları
- Özlük dosyalarındaki eksikliklerin tespiti ve düzeltilmesi
- Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) kapsamında özlük dosyası yönetimi
- İzin yönetimi süreçlerinde yapılan yaygın hatalar
- Günlük ve maktu ücretlendirmelerde aranan kriterler
- Puantaj, meslek kodları ve işten çıkış işlemlerindeki hataların düzeltilmesi
- İhbar ve şikayetlere bağlı denetimlerin önlenmesi için alınabilecek önlemler
- İş kazası ve meslek hastalığı denetimlerinde koordinasyon ve hazırlık süreçleri
- İdari para cezalarına itiraz ve dava süreçleri
- SGK teşvik ve desteklerindeki öngörülen değişikliklere hazırlık
- Yabancı uyruklu çalışanlarla ilgili teşvik uygulamaları
- Denetimlerde sıkça rastlanan diğer sorunlar ve çözüm önerileri
- SGK, ÇSGB, İSG ve İŞKUR mevzuatlarıyla ilgili tüm sorularınızın yanıtlanması

İyi çalışmalar.

---

M a s t e r C l a s s
T u r k i y e
Gamze Aktaş | Organizasyon Sorumlusu

Acıbadem Mah. Çeçen Sok.
Akasya Evleri Sitesi. A Blok Kat:23
Üsküdar İstanbul
. 0  2  1  6  6  0  6  4  0 9 3 .
w w w . m a s t e r  c l a s s . c o m . t r

Bu ileti sizi rahatsız etti ise özür dilerim. Gelecekte kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize mail almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. Anlayışınız için teşekkür ederim.

Müşteri İstihbaratı, Tahsilat ve Risk Yönetimi Eğitim Programı - 26 Nisan - Hilton Esentepe İstanbul

MasterClass Telefon: 0216 606 40 93 DoubleTree By Hilton - Esentepe Müşteri İstihbaratı, Tahsilat ve Risk Yönetimi 26 Nis Cmt  |  DoubleTree By Hilton - Esentepe Alanında uzman eğitmen Sn. Bülent BAŞAR tarafından  10:00 - 16:00 saatleri arasında gerçekleştirilecektir. Rezervasyon: 0216 606 40 93 Dilerseniz bu eğitimi kurumunuz ihtiyaçlarına göre revize edip ve sadece kurumunuz çalışanları için özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumsal eğitim ihtiyaçlarınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz. Bu Etkinlik Hakkında Eğitimin Amacı: Satış süreci birçok işletmede uygulananın aksine kesintisiz ve bütünsel bir süreçtir. Bu bütünselliğin arkasında yatan temel fikir, ürün ya da hizmet sunulacak müşterinin araştırılması, bulunması ve anlaşma imzalanması ile başlayan ve bedelin tahsil edilmesi ile sona eren bir bütünlükte yürütülmesini ifade etmektedir. Bedeli tahsil edilmemiş ya da bedeli kadar bir teminat alınmamış bir satış, asla gerçek anlamda bir satış değildir. Olsa olsa ürün ya da hizmetin sunulmuş ya da dağıtılmış olmasıdır. Bu anlamda işletme tamamen risk altındadır. Eğitim katılımcılara; firmaların finansal beklentilerine uygun olarak, kayıpsız ve öngörülen zamanda bir tahsilât sürecinin yaratılmasını sağlayacak temel bilgi ve iletişim süreçlerini benimsetmeyi amaçlamaktadır. Eğitimin İçeriği: Satış Faaliyetlerinin Tanımlanması ve Satış Süreci Analizi Satış Nerede Başlar? Nerede Biter? Satış Sunumlarında Fiyat Vade İlişkisi ve Tahsilata Etkisi Müşterinin Elde Edeceği Ekonomik Değer Analizi Satış Görüşmelerindeki Etkinliğin Tahsilât Sürecine ve Kalitesine Etkisi Müşterilerin Finansal Sorunlarıyla Başa Çıkma ve Kriz Yönetimi Tahsilât Kalitesini Belirleyen Temel Faktörler Tahsilât Sürecinde İletişim Seviyesinin Önemi, Etkileme ve İkna Becerisi Tahsilât Kalitesinin İşletme Karlılığına Olan Etkisi Tahsilât Şekline Göre Satış Şekilleri Tahsilât Sürecinde Kurum İçinde Yardımlaşma ve İşbirliğinin Önemi Tahsilâta Olumlu Etki Eden İletişim Modeli "Duygusal Borçlandırma Tekniği" Müşteri Türleri ve Özelliklerini Doğru Anlamak Tahsilât Sürecinde Karşılaştığımız Müşteri Oyunları ve Geliştirmemiz Gereken Karşı Tutumlar Satışta Risk Nedir? Nerede Başlar? Nerede Biter? Ve Nasıl Yönetilir? Çok Satmakla Güvenli Satış Yapmak Arasındaki İnce Çizgiyi Anlamak Müşteri İstihbaratının Önemi ve İstihbarat Şekilleri Banka, Piyasa ve Referans İstihbaratları Nasıl Yapılır? Nasıl Değerlendirilir? Müşteri Araştırmasında Satış Temsilcisi Gözlem ve Değerlendirmeleri Neden Çok Önemlidir? Müşteri Ziyaretlerinde Dikkat Edilecek Hususlar Satış Yönetiminde Yeni Başarı Kriteri "Müşteriyi Doğru Kredilendirme" Kredili Satışlarda Hangi Müşteri, Ne Kadar Kredilendirmeyi Hak Eder? Müşterilerin Firma Unvanları ve Ortaklık Yapılarındaki Değişimlerin Önemi Yeni Nesil Veri Tabanlı İstihbarat ve Tahsilat Yöntemleri Müşteri Kaybı Yaratmadan Riskleri Yönetebilmek Ödeme Zorluğuna Düşen Müşterinin Yönetilmesi "Erteleme-İade-Temdit-Barter Uygulamaları Risk Yönetiminde Müşteri İçin "Alarm Sinyalleri" Cari Hesap ve Açık Hesapların Takibi ve Cari Hesap Mutabakatlarının Önemi Tahsilât Kalitesinin Ölçümlenmesi, Vade Kaçakları ve Ortalama Vade Hesapları MasterClass Acıbadem Mahallesi Çeçen Sokak. Akasya A Blok Kat: 23 Üsküdar İstanbul Telefon: 0216 606 40 93 Bu bilgi maili 9:39:05 AM saatinde kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize gönderilmiştir. 4/22/2025 tarihinden itibaren e-posta almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile İş Hukuku ve Fesih Süreçlerinde Son Yargıtay Kararları Çerçevesinde İşveren Hakları Eğitim Programı

MasterClass Telefon: 0216 606 40 93 İş Sözleşmelerinde Fesih, Çalışma Süreleri ve İzin Uygulamaları 16 Nis Çar  |  Zoom Etkinliği Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında gerçekleşecektir. Rezervasyon: 0216 606 40 93 Bu eğitimi kurumunuz ihtiyaçlarına göre revize edip ve sadece kurumunuz çalışanları için özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumsal eğitim ihtiyaçlarınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz. Bu Etkinlik Hakkında AMAÇ: İş Hukuku, kanunlarda yapılan değişiklikler ve Yargıtayın verdiği yeni kararlarla sürekli gelişen ve değişen bir alandır. Nitekim Yargıtay son yıllarda İş Hukuku alanında verdiği yeni kararlarla bazı konularda önceki görüşünden dönmüş ya da yeni bazı olaylar karşısında görüşlerine açıklık kazandırmıştır. Kuşkusuz bu hususların işverenlerce bilinmesi büyük bir önem taşımaktadır. Bu nedenle işverenlerin bu alanda devamlı olarak kendilerini yenilemeleri gerekmektedir. KISACA İŞ SÖZLEŞMESİNİN TÜRLERİ VE İŞİN DÜZENLENMESİ Belirli-Belirsiz Süreli Kısmi Süreli iş sözleşmesi Uzaktan çalışma sözleşmesi ÇALIŞMA SÜRELERİ VE FAZLA ÇALIŞMA Yargıtay kararları ışığında çalışma süreleri ve fazla çalışma Fazla çalışma kavramı Fazla çalışma ücretinin işçinin ücretinin içinde kararlaştırılıp kararlaştırılamayacağı Yargıtay'ın konuya ilişkin son kararları Yıllık 270 saat sınırının yıllık mı aylık olarak mı dikkate alınması gerektiği Yargıtay'daki görüş değişikliği Fazla çalışmanın ispatı Husumetli tanık kavramı ne demek- Yargıtay kararları Bordroda hangi bilgilerin bulunması işveren açısından avantaj yaratır Bordronun imzalı olmasının önemi Bankaya yapılan ödemelerin ispat değeri Üst düzey çalışanların fazla çalışmaları- saha çalışanlarının fazla çalışmaları YILLIK İZİN UYGULAMASI Yıllık izin süreleri ve yıllık iznin kullanımı Hizmetlerin birleştirilip birleştirilemeyeceği- Yargıtay'ın güncel kararları Avans izin kullanılabilir mi? Cumartesi çalışılmayan işyerlerinde yıllık izin kullanımında dikkat edilmesi gerekenler Yıllık izin bölünmesine aykırılık halinde yaptırım nedir Yıllık izin kullanıldığının ispatı açısından yıllık izin defteri ya da kartoteks sisteminin önemi İnternet ortamında yapılan yıllık izin talepleri ve onaylamaların geçerliliği sorunu İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ İş Sözleşmesinin Feshi ve İşe İade Davaları Haksız fesih-geçersiz fesih-usulsüz fesih kavramları İş Kanunu'na göre geçerli sebepler İşçinin Yetersizliği sebepleri İşçinin davranışları İşletmeden kaynaklanan nedenler Örnek Yargıtay kararları ve değerlendirmeler Örnek vakalarla iş sözleşmelerinin feshi ve Geçerli sebepler açısından değerlendirilmesi Fesih yasağı- ücretsiz izin uygulamasına aykırılık halinde mahkemeler ne gibi kararları vermeye başladılar? İşe iade davası açısından dava şartı olarak arabuluculuk Yargıtay kararları ışığında İşe iade davası ve sonuçları 4 aylık boşta geçen süre ücreti-hesaplanması İşe başlatmama tazminatı Diğer feshe bağlı hakların işe iadede yeniden hesaplanması Haklı nedenle fesih- Örnek Yargıtay kararları Kıdem Tazminatı Hak kazanma koşulları Hesaplanması İhbar Tazminatı MasterClass Acıbadem Mahallesi Çeçen Sokak. Akasya A Blok Kat: 23 Üsküdar İstanbul Telefon: 0216 606 40 93 Bu bilgi maili 2:41:23 PM saatinde kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize gönderilmiştir. 4/14/2025 tarihinden itibaren e-posta almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.

Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile Fesih ve İş Hukuku Süreçlerinde İşveren Hakları Eğitim Programı

MasterClass Telefon: 0216 606 40 93 Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu ile İş Hukuku ve  Fesih Süreçlerinde İşveren Hakları  Eğitim Programı 16 Nis Çar  |  Zoom Etkinliği Prof. Dr. Nurşen Caniklioğlu tarafından 10:00 - 16:00 saatleri arasında gerçekleşecektir. Rezervasyon: 0216 606 40 93 Dilerseniz bu eğitimi kurumunuz ihtiyaçlarına göre revize edip ve sadece kurumunuz çalışanları için özel olarak organize edebilmekteyiz. Kurumsal eğitim ihtiyaçlarınız için 0216 606 40 93 numaralı telefondan bilgi alabilirsiniz. Bu Etkinlik Hakkında AMAÇ: İş Hukuku, kanunlarda yapılan değişiklikler ve Yargıtayın verdiği yeni kararlarla sürekli gelişen ve değişen bir alandır. Nitekim Yargıtay son yıllarda İş Hukuku alanında verdiği yeni kararlarla bazı konularda önceki görüşünden dönmüş ya da yeni bazı olaylar karşısında görüşlerine açıklık kazandırmıştır. Kuşkusuz bu hususların işverenlerce bilinmesi büyük bir önem taşımaktadır. Bu nedenle işverenlerin bu alanda devamlı olarak kendilerini yenilemeleri gerekmektedir. KISACA İŞ SÖZLEŞMESİNİN TÜRLERİ VE İŞİN DÜZENLENMESİ Belirli-Belirsiz Süreli Kısmi Süreli iş sözleşmesi Uzaktan çalışma sözleşmesi ÇALIŞMA SÜRELERİ VE FAZLA ÇALIŞMA Yargıtay kararları ışığında çalışma süreleri ve fazla çalışma Fazla çalışma kavramı Fazla çalışma ücretinin işçinin ücretinin içinde kararlaştırılıp kararlaştırılamayacağı Yargıtay'ın konuya ilişkin son kararları Yıllık 270 saat sınırının yıllık mı aylık olarak mı dikkate alınması gerektiği- Yargıtay'daki görüş değişikliği Fazla çalışmanın ispatı Husumetli tanık kavramı ne demek- Yargıtay kararları Bordroda hangi bilgilerin bulunması işveren açısından avantaj yaratır Bordronun imzalı olmasının önemi Bankaya yapılan ödemelerin ispat değeri Üst düzey çalışanların fazla çalışmaları- saha çalışanlarının fazla çalışmaları YILLIK İZİN UYGULAMASI Yıllık izin süreleri ve yıllık iznin kullanımı Hizmetlerin birleştirilip birleştirilemeyeceği- Yargıtay'ın güncel kararları avans izin kullanılabilir mi? cumartesi çalışılmayan işyerlerinde yıllık izin kullanımında dikkat edilmesi gerekenler yıllık izin bölünmesine aykırılık halinde yaptırım nedir Yıllık izin kullanıldığının ispatı açısından yıllık izin defteri ya da kartoteks sisteminin önemi İnternet ortamında yapılan yıllık izin talepleri ve onaylamaların geçerliliği sorunu İŞ SÖZLEŞMESİNİN FESHİ İş Sözleşmesinin Feshi ve İşe İade Davaları Haksız fesih-geçersiz fesih-usulsüz fesih kavramları İş Kanunu'na göre geçerli sebepler İşçinin Yetersizliği sebepleri İşçinin davranışları İşletmeden kaynaklanan nedenler Örnek Yargıtay kararları ve değerlendirmeler Örnek vakalarla iş sözleşmelerinin feshi ve Geçerli sebepler açısından değerlendirilmesi Fesih yasağı- ücretsiz izin uygulamasına aykırılık halinde mahkemeler ne gibi kararları vermeye başladılar? İşe iade davası açısından dava şartı olarak arabuluculuk Yargıtay kararları ışığında İşe iade davası ve sonuçları 4 aylık boşta geçen süre ücreti-hesaplanması İşe başlatmama tazminatı Diğer feshe bağlı hakların işe iadede yeniden hesaplanması Haklı nedenle fesih- Örnek Yargıtay kararları Kıdem Tazminatı Hak kazanma koşulları Hesaplanması İhbar Tazminatı MasterClass Acıbadem Mahallesi Çeçen Sokak. Akasya A Blok Kat: 23 Üsküdar İstanbul Telefon: 0216 606 40 93 Bu bilgi maili 14:15:21 saatinde kuliahtkm.posgrafikakomputer@blogger.com adresinize gönderilmiştir. 7.04.2025 tarihinden itibaren e-posta almak istemiyorsanız bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli.